BAO-Group mentoring, coaching & learning

‘Quand les gens nous font confiance on peut plus leur demander… et plus leur offrir.’

'The more trust the more you can request and offer.'

La qualité de notre intervention se remarque dès la prise 'd'intakes', c'est à dire la prise d'information auprès de certains membres de l'équipe effectuée par un coach B@O, neutre, indépendant, objectif et qui pourra détecter ce qui est important dans le programme.

Un second aspect tout aussi important quand le budget le permet : le travail en résidentiel. Réunir les cadres en dehors de leur lieu de travail donne aux équipes de nouvelles perspectives en les changeant d'environnement et de contexte, premier pas positif pour ouvrir les œillères. Ce recul par rapport à la situation quotidienne amène les individus à découvrir tous ensemble de nouvelles options et accentue indéniablement l'effet d'équipe.

Le programme sur mesure est élaboré à partir de nos 9 Modalités d'intervention :

MANAGER COACH: Véritable formation au coaching appliquée à l'entreprise, ce 'trajet long' de formation s'adresse aux managers et team leaders réunis par groupes de taille limitée et encadrés par 2 coach du groupe B@O pour un travail plus rapide et plus profond. Deux types de trajets composés de trois ou six modules de 2 jours répartis sur 1 an ou 2 ans en fonction des besoins et objectifs de l'entreprise. Après notre intervention, les gens sont auto-portants. Une 'contagion virale positive' (bouche à oreille) s’installe dans l’entreprise par l’exemple, générant stimulation mutuelle et progression exponentielle. Un vocabulaire commun est installé permettant une approche stratégique et systémique profitant à l’organisation dans son entièreté. >> Détails.

TEAM COACHING / TEAM BUILDING: Ce module s'adresse aux équipes de direction ou de cadres de tous types d’organisations. Particulièrement recommandé en cas de restructuration, fusion, mariage de cultures, acquisitions, changement de responsable, et pour tous les phénomènes de changements dans le cadre de l’entreprise Le coaching d'équipe se découpe en trois types d'intervention bien distincts: - Coaching 'préventif' pour améliorer ou maintenir la performance d’une équipe en place, - Coaching 'génératif' pour rendre une équipe performante, lui faire prendre conscience de ses 'compétences ‘inconscientes' et découvrir sa stratégie gagnante pour, si besoin, la transférer à d'autres équipes (voir 'Modélisation'). - résolution de conflits latents, déclarés ou anciens dans des équipes. >> Détails

COACHING INDIVIDUEL: Du 'Top executive' à tous les cadres et à tous les niveaux de l'organisation, cette intervention est par principe limitée à 11 heures maximum selon les indicateurs de succès, soit 10 heures de coaching et 1 heure de bouclage. Après une première séance exploratoire à trois (commanditaire, coach, coaché) au cours de laquelle sont définis les principes de l'intervention et l'objectif à atteindre, nous établissons un cadre de confidentialité très strict et démarrons le coaching. A la fin de chaque séance, nous définissons un certain nombre de tâches qui permettent au coaché de mettre en pratique immédiatement les éléments qui lui permettent de se diriger à bon rythme vers l'objectif. La séance de bouclage peut intervenir de manière anticipée dès lors que l'objectif est atteint et que les indicateurs de succès sont au vert! >>Détails

COACHING DE MEDIATION: Dérivé du coaching individuel dans la mesure ou chaque personne a son coach, le Coaching de Médiation se démarque par une approche systémique d'une situation donnée au sein de l'entreprise. L'originalité réside dans les trajets séparés qui restent liés via les échanges entre coachs qui se mettent en commun avec leurs coachés respectifs lorsque la situation le demande... Coaching binomial ou trinomial, il permet comme son nom l'indique de résoudre des conflits latents et de solutionner des situations complexes... >> Détails

MODELISATION: Il arrive fréquemment qu'une entreprise souhaite 'modéliser' le comportement des meilleurs, c'est à dire tous les processus inconscients qui font que les gens sont performants ensemble, pour ensuite les transférer à d'autres équipes. Comment sélectionner les meilleurs dans un domaine précis pour ensuite déceler les comportements et capacités communes? Cette première étape franchie, nous décelons et analysons les croyances et valeurs professionnelles qui animent ces cadres à haut potentiel. Puis nous les réunissons en résidentiel pendant trois jours pour permettre une mise en commun des compétences, une analyse des récurrences et définir le 'modèle'. Ce modèle fait par la suite l'objet d'un rapport dont la polyvalence permet tous les champs d'application de l'entreprise: recrutement, évaluation, gestion HIPO, formation, coaching, etc. >> Détails

BOOSTING YOUR SALES BY USING COACHING TOOLS: Ce programme de formation sur 6 jours s'adresse aux forces commerciales de l’entreprise en vue de les rendre plus performants. Il donne des outils directement applicables dans le processus de vente en favorisant une communication authentique avec le client. Ce n'est pas un cours de vente classique, bien au contraire. Cette formation 'déverrouille' les blocages qui empêchent les commerciaux d’avoir les comportements optimaux quand ils sont chez le client, leur apportant plus de flexibilité afin de mieux répondre aux attentes des clients et de l'entreprise. >> Détails

GESTION DU STRESS: Principale cause de l'absentéisme de nos jours, le stress peut se définir comme l'incapacité de répondre d’une manière adéquate à un stimulus venu de l’extérieur ou venant de l’intérieur. Dans un monde en perpétuel changement, la bonne gestion du stress passe par l'adoption d'une attitude adéquate face aux facteurs physiologiques, psychologiques et comportementaux qui stimulent tout un chacun à tout instant. Quand tous ces stimuli sont bien équilibrés, quand nous sommes performants face au challenge tout en nous amusant par le plaisir et la joie qui sont eux-mêmes source de détente, alors nous sommes dynamiques, pleins d'élan et nous utilisons tout notre potentiel.

Cette formation de 2 ou 3 jours permet une gestion intégrale du stress car axée sur les 4 niveaux - Physique, émotionnel, psychologique, systémique – au travers d'activités interactives amenant une bonne connaissance de soi et des autres, des outils de recentrage et de concentration, de mise en perspective. L’approche est ludique, faisant appel aux 5 sens pour une démarche holistique. Bien respirer, bien penser, bien agir, bien communiquer. >> Détails

TIME MANAGEMENT: Malgré tous les moyens techniques dont nous disposons, nous sommes sans cesse appelés à devoir faire plus en moins de temps. Comment gérer cette pression de plus en plus lourde tout en satisfaisant des valeurs fondamentales de développement de soi, de bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée? Au cours de ce module de deux jours, les participants apprennent à établir des priorités, à faire des choix, à se gérer eux-mêmes dans le temps puisque le temps par définition est immuable... Pour ce faire, ils reçoivent des techniques et modèles de 'time' et 'self-management' qui leur permettent de faire disparaître les 'gouffres' de temps et de mettre en places des habitudes bénéfiques et... durables!. >> Détails

FEMALE LEADERSHIP: 'la femme créative qui ose !' Comment tirer parti de la richesse trop souvent enfouie liée à la mixité homme femme? La réponse passe par ce séminaire de 3 fois 2 jours destiné aux femmes et qui remet à plat toutes les règles officieuses, les non-dits voire même les mythes dominants qui bloquent le potentiel et la créativité des femmes manager dans l'entreprise. A l'aide d'outils concrets du monde du coaching, les participantes sont invitées à laisser s'exprimer en toute assertivité leur 'leadership authentique, à utiliser avec efficacité leur intuition et l'ensemble des talents spécifiques au fonctionnement de la gente féminine. >> Détails

Info: Pierre Lucas - p.lucas@baogroup.be - T +32 (0)496 706706