De Interventies van BAO-Group
Intra-Corporate

We begeleiden bedrijven en organisaties om een coachende cultuur te installeren. Een moderne bedrijfsmentaliteit is immers onontbeerlijk in deze tijden.

De werknemer van vandaag wil zich kunnen terugvinden in de waarden van zijn organisatie en benadrukt daarom meer en meer het belang van persoonlijke ontwikkeling, om zo het beste van zichzelf te kunnen geven.

De Coach Attitude stelt AUTONOMIE en ZELFVERANTWOORDELIJKHEID voorop en is de sleutel voor een blijvende performantiestijging.

Objectief + Plezier = Performantie

De BAO Group coach stelt in samenspraak met een verantwoordelijke het programma op, op maat van uw bedrijf. Het gekozen traject houdt rekening met de te bereiken objectieven, uw behoeften en budget en eventuele voorgeschiedenis.

De verkregen resultaten zijn meetbaar en concreet:

  • Medewerkers zijn performanter en geëngageerder,
  • Medewerkers die duurzaam groeien,
  • Medewerkers zijn effectiever en meer gealigneerd dankzij een betere communicatie. Ze hebben meer vertrouwen in elkaar en de organisatie. Hierdoor ontstaat een betere samenwerking en wederzijds begrip, met respect voor de onderlinge verschillen,
  • Medewerkers zetten de door het management gewenste objectieven om in concrete en doelgerichte actieplannen die onmiddellijk kunnen worden uitgevoerd. Via een buddy systeem ondersteunen ze elkaar en volgen elkaars' vooruitgang op.

'The more trust the more you can request and offer.'

De impact van onze interventies is al merkbaar vanaf de intakefase. Info wordt ingewonnen door een neutrale, onbevooroordeelde BAOGroup coach. Via interviews met enkele representatieve mensen stellen wij, rekening houdend met de belangrijkste elementen, een programma samen op maat van uw bedrijf.

Een tweede aspect waar wij veel belang aan hechten, is -als het budget het toelaat- een residentieel verblijf.

Medewerkers samenbrengen buiten hun professionele context biedt hen mogelijkheid om een eens andere bril op te zetten. Een andere sfeer en een 'vreemde' omgeving zijn vaak een eerste stap naar het afzetten van oogkleppen. Via een TIME OUT samen leren individuen nu ook gezamelijk nieuwe opties ontdekken en dit accentueert onmiskenbaar het groepseffect.

Het op maat programma wordt samengesteld vertrekkend van onze 9 mogelijke invalshoeken

MANAGER COACH: een volwaardige opleiding tot manager coach in het kader van de bedrijfsrealiteit. Dit traject op lang termijn richt zich tot leidinggevenden en team leaders in groepen van beperkte omvang en worden begeleid door 2 BAO Group coaches voor een effectief, snel en diepgaand resultaat.

Er is keuze tussen 3 of 6 modules van 2 dagen verspreid over 1 of 2 jaar, afhankelijk van de behoeften en doelstellingen van het bedrijf. Na onze interventie zijn de deelnemers autonoom en is de leerstof geïntegreerd. Een gezonde en snelle kruisbestuiving werkt zich doorheen de volledige organisatie. Een positieve besmetting van de coachvirus (bouche à oreille - mond aan mond methode) verspreidt zich via het goede voorbeeld van diegenen die de opleiding hebben gevolgd. Dankzij de gedeelde concepten van de coach attitude en een gedeeld gemeenschappelijk vocabularium wordt het gehele bedrijf positief geïnfecteerd. Deze strategische en systemische benadering komt de volledige organisatie ten goede. >> Détails.

TEAM COACHING / TEAM BUILDING: deze module richt zich tot de directieteams of tot alle leidinggevenden met hun teams. Specifiek aangeraden in geval van herstructurering, fusie, acquisitie, cultuurverschillen, verandering van leiding en voor alle fenomenen gerelateerd aan verandering in grote zin.

Team coaching kan in drie types interventies :

  • Preventieve Coaching : om de performantie van een bestaand team te verbeteren/aan te houden,
  • Generatieve Coaching : om een performant team nog performanter te maken door hen bewust te maken van de onbewust aanwezige competenties en de winning strategy. Deze competenties kunnen indien gewenst getransfereerd worden naar andere teams ! (zie modelisatie),
  • Conflicthanterende Coaching : oplossen van latente of manifeste spanningen van heden en of verleden in het team. >> Détails

INDIVIDUELE COACHING : Van 'Top executive' naar kaderleden en leidinggevenden op alle niveau's van de organisatie. Deze interventie is in principe gelimiteerd tot max 11 uur afhankelijk van de Key Performance Indicators : 10 uur effectief coachen en 1 uur afsluiting. Tijdens een verkennende sessie met drie partijen (opdrachtgever, coach, coachee) worden de principes, het kader en de objectieven vastgelegd. Daarna begint de coaching in alle confidentialiteit. Op het einde dan ieder sessie wordt een tasking meegegeven om de inzichten onmiddellijk en met stevig ritme in de praktijk om te zetten, richting objectief. De sessie kan voortijdig worden beëindigd als de objectieven worden bereikt en succes geboekt! >> Détails

MEDIATIE COACHING : Deze vorm van coaching is een afgeleide van individuele coaching. Ieder individu heeft zijn persoonlijke coach. De eigenheid en originaliteit van deze methode ligt erin dat ze zich onderscheidt door een systemische benadering van een situatie in de organisatie. De aparte trajecten komen af en toe samen via de coaches en hun respectievelijke coachees die gezamenlijk een aantal zaken onder de loupe nemen als de situatie dit toelaat … Er kan gecoacht worden in binomen of triades, deze aanpak is geschikt om latente conflicten en complexe situaties aan te pakken >> Détails

MODELISATION: Vaak zegt een bedrijf :"Kon iedereen maar fuctioneren en werken als…" en ze verwijzen daarbij naar hun beste teams en beste medewerkers. Dit hoeft geen wishfull thinking te blijven. De BAO Group coach breng de onbewuste mechanismen en denkprocessen die spelen bij een goed werkend team in kaart, om ze dan te kunnen transfereren naar minder goed presterende teams. Hoe de beste selecteren in een specifiek domein en welke gedragingen, attitudes en gemeenschappelijke competenties hebben die?

De BAO Group coach maakt de inventaris op van de waarden en denkgewoontes van uw high potentials. Daarna werken de medewerkers in een driedaagse aan het vastleggen van de competenties en maken ze een analyse van de terugkomende succespatronen en professionele waarden. Zo wordt het 'model 'vastgelegd' in een eigen rapport. Dit 'handvest' kan dienen als basis voor talrijke aspecten binnen het bedrijf en kan toegepast worden in situaties van recrutering, evaluatie, HIPO carrièreplanning, opleiding, coaching, etc. >> Détails

BOOSTING YOUR SALES BY USING COACHING TOOLS: Deze 6 daagse opleiding (3x2) richt zich tot uw commerciële krachten om hen nog performanter te maken. Met tools die direct te gebruiken zijn in het verkoopproces werkt de verkoper aan een authentieke communicatie met de klant. Dit traject is absoluut niet vergelijkbaar met de klassieke verkoopstraining. De coachende benadering van de sales teams bevrijdt uw commerciëlen van hun blokkades en zorgt voor minder rigiditeit en meer flexibiliteit bij klantencontacten. Zij spelen hierdoor beter kan in op de echte behoeften van de klant en bouwen zo aan langdurige vertrouwensrelaties, >> Détails

INTEGRAAL STRESS MANAGEMENT: Stress is jammer genoeg nog steeds de hoofdoorzaak van absenteïsme. Stress kan worden gedefinieerd als de onmogelijkheid om een gepast antwoord te kunnen geven op stimuli die van buitenaf of van binnenin komen. In een wereld waar verandering een constante is, begint een goed stressbeheer bij de gepaste attitude tav de fysiologische, psychologische en gedragsfactoren waaraan iedereen is blootgesteld.

Als we erin slagen een evenwicht te houden, kunnen we gepast reageren op alle challenges. We slagen erin de dagelijkse stimuli te beheren en ervaren daardoor plezier, vreugde, elan, en creativiteit en bovendien genieten we ervan! Dit genot brengt ons nog meer endorfines en we kunnen op een ontspannen manier dynamisch omgaan met de nieuwe prikkels : dynamisme en creativiteit zorgen ervoor dat we ons totaal potentieel gebruiken.

Deze 2 of 3 daagse training pakt stress integraal aan door te werken op 4 niveau's : fysiek, emotioneel, psychologisch (mentaal) en systemisch (spiritueel in de zin van deel van een groter geheel). Via interactieve oefeningen komt men tot een diepere zelfkennis en kennis van het functioneren van de anderen. We creëren tools om gecenterd en geconcentreerd te zijn en we leren technieken van mindfulness om de zaken anders te bezien. De aanpak is speels en diepgaand en doet beroep op de 5 zintuigen voor een ervaringsgerichte, holistische benadering. Goed ademen, goed denken, goed handelen, goed communiceren. >> Détails

TIME MANAGEMENT = SELF MANAGEMENT: Ondanks alle technische middelen die ons ter beschikking staan, ervaren we dat we altijd maar meer moeten doen in minder tijd. Hoe deze kunnen we die voortdurend groeiende druk beheren en tegelijkertijd rekening houden met onze fundamentele behoeften om te groeien en een goede balans work-life bewaren?

Tijdens deze tweedaagse leren deelnemers prioriteiten te stellen, keuzes te maken, zichzelf in de tijd te beheren want per definite kan tijd niet veranderd worden. Er worden techieken en tools aangereikt voor time en zelfmanagement. Zo verkleint de invloed van energievreters, om plaats te maken voor verankerde, duurzame gezonde werk-en leefgewoontes. >> Détails

FEMALE LEADERSHIP: De durvende assertieve, creatieve vrouw. De veerkrachtige vrouw met 'ballen'. Hoe winst behalen uit de rijkdom van de diversiteit en uit de man-vrouw verschillen?

Antwoorden worden onderzocht én gegeven in deze 2 X 3 dagen gericht op vrouwelijke leidinggevenden. Clichés, zogenaamde waarheden en dominante mythes die dikwijls het potentieel en de creativiteit van de vrouwen blokkeren worden ontmaskerd.

Dmv concrete coachingtools geven de vrouwelijke managers expressie aan hun authentiek leiderschap. Ze gebruiken effectief hun intuïtie en laten de typische vrouwelijke aspecten van hun functioneren aan bod komen. Zo staan zij er congruent, laten hun stem horen, hun talenten groeien en bloeien zelf zonder hun eigenheid te verloochenen.

Resultaat is een powerboost binnen de organisatie. Female power voor een stimulerende krachtige organisatie. >> Details

Info: Pierre Lucas - p.lucas@baogroup.be - T +32 (0)496 706706

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Place Van Meyelplein 16 --- Brussel 1040 Bruxelles --- T +32 (0)2 732 48 44 --- F +32 (0)2 732 94 92 --- info@baogroup.be
C.V.B.A. ART AND GO S.C.R.L. Place Van Meyelplein, 16 - 1040 Bruxelles - Fax : 32-2-732.94.92
N° d'entr. : 0465.828.741 - RPM : Bruxelles - N° TVA: BE-465.828.741
Banque : ING - Compte : 340-1807328-62 - IBAN : BE51 3401 8073 2862 - BIC : BBRUBEBB