We
begeleiden bedrijven en organisaties om een
coachende cultuur te installeren. Een moderne
bedrijfsmentaliteit is immers onontbeerlijk
in deze tijden.
De werknemer van
vandaag wil zich kunnen terugvinden in de waarden
van zijn organisatie en benadrukt daarom meer
en meer het belang van persoonlijke ontwikkeling,
om zo het beste van zichzelf te kunnen geven.
De Coach Attitude
stelt AUTONOMIE en ZELFVERANTWOORDELIJKHEID
voorop en is de sleutel voor een blijvende performantiestijging.
Objectief + Plezier
= Performantie
De
BAO Group coach stelt in samenspraak
met een verantwoordelijke het programma op,
op maat van uw bedrijf. Het gekozen traject
houdt rekening met de te bereiken objectieven,
uw behoeften en budget en eventuele voorgeschiedenis.
De verkregen resultaten
zijn meetbaar en concreet:
'The
more trust the more you can request and offer.'
De impact van onze
interventies is al merkbaar vanaf de intakefase.
Info wordt ingewonnen door een neutrale, onbevooroordeelde
BAOGroup coach. Via interviews met enkele representatieve
mensen stellen wij, rekening houdend met de
belangrijkste elementen, een programma samen
op maat van uw bedrijf.
Een tweede aspect
waar wij veel belang aan hechten, is -als het
budget het toelaat- een residentieel verblijf.
Medewerkers samenbrengen
buiten hun professionele context biedt hen mogelijkheid
om een eens andere bril op te zetten. Een andere
sfeer en een 'vreemde' omgeving zijn vaak een
eerste stap naar het afzetten van oogkleppen.
Via een TIME OUT samen leren individuen nu ook
gezamelijk nieuwe opties ontdekken en dit accentueert
onmiskenbaar het groepseffect.

Het
op maat programma wordt samengesteld vertrekkend
van onze 9 mogelijke invalshoeken
MANAGER
COACH: een volwaardige opleiding tot
manager coach in het kader van de bedrijfsrealiteit.
Dit traject op lang termijn richt zich tot leidinggevenden
en team leaders in groepen van beperkte omvang
en worden begeleid door 2 BAO Group coaches
voor een effectief, snel en diepgaand resultaat.
Er
is keuze tussen 3 of 6 modules van 2 dagen verspreid
over 1 of 2 jaar, afhankelijk van de behoeften
en doelstellingen van het bedrijf. Na onze interventie
zijn de deelnemers autonoom en is de leerstof
geïntegreerd. Een gezonde en snelle kruisbestuiving
werkt zich doorheen de volledige organisatie.
Een positieve besmetting van de coachvirus (bouche
à oreille - mond aan mond methode) verspreidt
zich via het goede voorbeeld van diegenen die
de opleiding hebben gevolgd. Dankzij de gedeelde
concepten van de coach attitude en een gedeeld
gemeenschappelijk vocabularium wordt het gehele
bedrijf positief geïnfecteerd. Deze strategische
en systemische benadering komt de volledige
organisatie ten goede. >>
Détails.
TEAM
COACHING / TEAM BUILDING: deze module
richt zich tot de directieteams of tot alle
leidinggevenden met hun teams. Specifiek aangeraden
in geval van herstructurering, fusie, acquisitie,
cultuurverschillen, verandering van leiding
en voor alle fenomenen gerelateerd aan verandering
in grote zin.
Team
coaching kan in drie types interventies :
INDIVIDUELE
COACHING : Van 'Top executive' naar kaderleden
en leidinggevenden op alle niveau's van de organisatie.
Deze interventie is in principe gelimiteerd
tot max 11 uur afhankelijk van de Key Performance
Indicators : 10 uur effectief coachen en 1 uur
afsluiting. Tijdens een verkennende sessie met
drie partijen (opdrachtgever, coach, coachee)
worden de principes, het kader en de objectieven
vastgelegd. Daarna begint de coaching in alle
confidentialiteit. Op het einde dan ieder sessie
wordt een tasking meegegeven om de inzichten
onmiddellijk en met stevig ritme in de praktijk
om te zetten, richting objectief. De sessie
kan voortijdig worden beëindigd als de objectieven
worden bereikt en succes geboekt! >>
Détails
MEDIATIE
COACHING : Deze vorm van coaching is
een afgeleide van individuele coaching. Ieder
individu heeft zijn persoonlijke coach. De eigenheid
en originaliteit van deze methode ligt erin
dat ze zich onderscheidt door een systemische
benadering van een situatie in de organisatie.
De aparte trajecten komen af en toe samen via
de coaches en hun respectievelijke coachees
die gezamenlijk een aantal zaken onder de loupe
nemen als de situatie dit toelaat … Er kan gecoacht
worden in binomen of triades, deze aanpak is
geschikt om latente conflicten en complexe situaties
aan te pakken >>
Détails
MODELISATION:
Vaak zegt een bedrijf :"Kon iedereen maar fuctioneren
en werken als…" en ze verwijzen daarbij naar
hun beste teams en beste medewerkers. Dit hoeft
geen wishfull thinking te blijven. De BAO Group
coach breng de onbewuste mechanismen en denkprocessen
die spelen bij een goed werkend team in kaart,
om ze dan te kunnen transfereren naar minder
goed presterende teams. Hoe de beste selecteren
in een specifiek domein en welke gedragingen,
attitudes en gemeenschappelijke competenties
hebben die?
De
BAO Group coach maakt de inventaris op van de
waarden en denkgewoontes van uw high potentials.
Daarna werken de medewerkers in een driedaagse
aan het vastleggen van de competenties en maken
ze een analyse van de terugkomende succespatronen
en professionele waarden. Zo wordt het 'model
'vastgelegd' in een eigen rapport. Dit 'handvest'
kan dienen als basis voor talrijke aspecten
binnen het bedrijf en kan toegepast worden in
situaties van recrutering, evaluatie, HIPO carrièreplanning,
opleiding, coaching, etc. >>
Détails
BOOSTING
YOUR SALES BY USING COACHING TOOLS: Deze
6 daagse opleiding (3x2) richt zich tot uw commerciële
krachten om hen nog performanter te maken. Met
tools die direct te gebruiken zijn in het verkoopproces
werkt de verkoper aan een authentieke communicatie
met de klant. Dit traject is absoluut niet vergelijkbaar
met de klassieke verkoopstraining. De coachende
benadering van de sales teams bevrijdt uw commerciëlen
van hun blokkades en zorgt voor minder rigiditeit
en meer flexibiliteit bij klantencontacten.
Zij spelen hierdoor beter kan in op de echte
behoeften van de klant en bouwen zo aan langdurige
vertrouwensrelaties, >>
Détails
INTEGRAAL
STRESS MANAGEMENT: Stress is jammer genoeg
nog steeds de hoofdoorzaak van absenteïsme.
Stress kan worden gedefinieerd als de onmogelijkheid
om een gepast antwoord te kunnen geven op stimuli
die van buitenaf of van binnenin komen. In een
wereld waar verandering een constante is, begint
een goed stressbeheer bij de gepaste attitude
tav de fysiologische, psychologische en gedragsfactoren
waaraan iedereen is blootgesteld.
Als
we erin slagen een evenwicht te houden, kunnen
we gepast reageren op alle challenges. We slagen
erin de dagelijkse stimuli te beheren en ervaren
daardoor plezier, vreugde, elan, en creativiteit
en bovendien genieten we ervan! Dit genot brengt
ons nog meer endorfines en we kunnen op een
ontspannen manier dynamisch omgaan met de nieuwe
prikkels : dynamisme en creativiteit zorgen
ervoor dat we ons totaal potentieel gebruiken.
Deze
2 of 3 daagse training pakt stress integraal
aan door te werken op 4 niveau's : fysiek, emotioneel,
psychologisch (mentaal) en systemisch (spiritueel
in de zin van deel van een groter geheel). Via
interactieve oefeningen komt men tot een diepere
zelfkennis en kennis van het functioneren van
de anderen. We creëren tools om gecenterd en
geconcentreerd te zijn en we leren technieken
van mindfulness om de zaken anders te bezien.
De aanpak is speels en diepgaand en doet beroep
op de 5 zintuigen voor een ervaringsgerichte,
holistische benadering. Goed ademen, goed denken,
goed handelen, goed communiceren. >>
Détails
TIME
MANAGEMENT = SELF MANAGEMENT: Ondanks
alle technische middelen die ons ter beschikking
staan, ervaren we dat we altijd maar meer moeten
doen in minder tijd. Hoe deze kunnen we die
voortdurend groeiende druk beheren en tegelijkertijd
rekening houden met onze fundamentele behoeften
om te groeien en een goede balans work-life
bewaren?
Tijdens
deze tweedaagse leren deelnemers prioriteiten
te stellen, keuzes te maken, zichzelf in de
tijd te beheren want per definite kan tijd niet
veranderd worden. Er worden techieken en tools
aangereikt voor time en zelfmanagement. Zo verkleint
de invloed van energievreters, om plaats te
maken voor verankerde, duurzame gezonde werk-en
leefgewoontes. >>
Détails
FEMALE
LEADERSHIP: De durvende assertieve, creatieve
vrouw. De veerkrachtige vrouw met 'ballen'.
Hoe winst behalen uit de rijkdom van de diversiteit
en uit de man-vrouw verschillen?
Antwoorden
worden onderzocht én gegeven in deze 2 X 3 dagen
gericht op vrouwelijke leidinggevenden. Clichés,
zogenaamde waarheden en dominante mythes die
dikwijls het potentieel en de creativiteit van
de vrouwen blokkeren worden ontmaskerd.
Dmv
concrete coachingtools geven de vrouwelijke
managers expressie aan hun authentiek leiderschap.
Ze gebruiken effectief hun intuïtie en laten
de typische vrouwelijke aspecten van hun functioneren
aan bod komen. Zo staan zij er congruent, laten
hun stem horen, hun talenten groeien en bloeien
zelf zonder hun eigenheid te verloochenen.
Resultaat
is een powerboost binnen de organisatie. Female
power voor een stimulerende krachtige organisatie.
>>
Details
Info:
Pierre Lucas
- p.lucas@baogroup.be
- T +32 (0)496 706706