INDIVIDUELE
COACHING :
Coaching is geen therapie noch consultancy !
Etymologisch
gezien komt de oorspronkelijke betekenis van
coaching uit het Engels en betekent "iemand
in een koets brengen" . De
coach begeleidt de passagier naar diens doel.
Hij helpt de passagier alle hulpbronnen in zichzelf
te vinden om de koets zelf te besturen. De coachee
herontdekt zijn energiebronnen, motivatie en
neemt zelf de touwtjes in handen.
In organisaties
en ondernemingen kan iedereen baat hebben bij
coaching. Niet alleen kaderleden en managers,
maar ook 'Top executives' en CEO's vinden in
coaching tijdelijk ademruimte en ondersteuning
bij het nemen van beslissingen en hebben soms
nood aan even afstand te nemen van de hectische
trein met dagelijkse beslommeringen. Beperkende
overtuigingen of onbewuste zorgen kunnen het
nemen van belangrijke beslissingen vertragen,
hinderen en zelfs volledig in de weg staan.
Het is de rol van de coach om deze aan de oppervlakte
te brengen en de coachee te begeleiden naar
autonomie. Samen met de coach werkt de coachee
gedurende het traject aan zijn leiderschapstechnieken,
verbeteren van zijn communicatiestijl, assertiviteit
en persoonlijke ontwikkeling.
Hoe gaat het
proces van coaching in zijn werk ?
1. verkennend
gesprek
In een bedrijfscontext
worden de coach, de coachee en de opdrachtgever
of verantwoordelijke eerst samengebracht om
het doel van de coaching vast te leggen en te
checken of de nodige bereidheid tot coaching
aanwezig is. Het is belangrijk dat de opdracht
wel degelijk binnen het domein van de coaching
blijft en dat de ecologie goed zit voor alle
partijen. In samenspraak met alle partijen leggen
we KPI's (Key Performance Indicators) vast,
zodat we ook kunnen checken of we het succes
dat we beogen ook daadwerkelijk bereiken.
2. coaching
In de loop
van de gesprekken die volgen zijn de uitwisselingen
tussen coach en coachee strikt vertrouwelijk.
Aan het eind van elke sessie krijgt de coachee
een tasking en bespreken we deelobjectieven.
De taskings laten de coachee toe om de stappen
in zijn persoonlijke ontwikkeling goed te integreren.
Verder is het belangrijk dat de de coachee zich
ervan bewust is dat zijn veranderingsproces
ook gevolgen heeft voor zijn omgeving (vb. zijn
omgang met collega's, klanten, leveranciers
etc). Het is mogelijk dat het aanvankelijk vastgelegde
objectief in de loop van het traject en de gesprekken,
gevoelig wordt gewijzigd. Dit laatste gebeurt
wel in overleg met de opdrachtgever of verantwoordelijke.
3. afsluiting
Als coachee
en coach besluiten dat ze succes en vooruitgang
hebben geboekt (aan de hand van de eerder bepaalde
KPI's), volgt een afsluitend gesprek met de
opdrachtgever. In dit gesprek evalueren alle
partijen de vorderingen en bereikte doelstellingen.
Wij raden sterk aan om met een 'buddy'-systeem
te werken. De coachee krijgt of kiest een persoon
die hem verder kan ondersteunen in het vervolg
van zijn traject.
Onze interventie
is in principe gelimiteerd tot max 11 uur afhankelijk
van de Key Performance Indicators : 10 uur effectief
coachen en 1 uur afsluiting.
De sessie
kan voortijdig worden beëindigd als de objectieven
werden bereikt en succes geboekt!
Hoe
de wind waait daar heb je geen invloed op. Hoe
je de zeilen zet, bepaal je helemaal zelf.
Info:
Pierre Lucas
- p.lucas@baogroup.be
- T +32 (0)496 706706