Individuele Coaching

INDIVIDUELE COACHING : Coaching is geen therapie noch consultancy !

Etymologisch gezien komt de oorspronkelijke betekenis van coaching uit het Engels en betekent "iemand in een koets brengen" . De coach begeleidt de passagier naar diens doel. Hij helpt de passagier alle hulpbronnen in zichzelf te vinden om de koets zelf te besturen. De coachee herontdekt zijn energiebronnen, motivatie en neemt zelf de touwtjes in handen.

In organisaties en ondernemingen kan iedereen baat hebben bij coaching. Niet alleen kaderleden en managers, maar ook 'Top executives' en CEO's vinden in coaching tijdelijk ademruimte en ondersteuning bij het nemen van beslissingen en hebben soms nood aan even afstand te nemen van de hectische trein met dagelijkse beslommeringen. Beperkende overtuigingen of onbewuste zorgen kunnen het nemen van belangrijke beslissingen vertragen, hinderen en zelfs volledig in de weg staan. Het is de rol van de coach om deze aan de oppervlakte te brengen en de coachee te begeleiden naar autonomie. Samen met de coach werkt de coachee gedurende het traject aan zijn leiderschapstechnieken, verbeteren van zijn communicatiestijl, assertiviteit en persoonlijke ontwikkeling.

Hoe gaat het proces van coaching in zijn werk ?

1. verkennend gesprek

In een bedrijfscontext worden de coach, de coachee en de opdrachtgever of verantwoordelijke eerst samengebracht om het doel van de coaching vast te leggen en te checken of de nodige bereidheid tot coaching aanwezig is. Het is belangrijk dat de opdracht wel degelijk binnen het domein van de coaching blijft en dat de ecologie goed zit voor alle partijen. In samenspraak met alle partijen leggen we KPI's (Key Performance Indicators) vast, zodat we ook kunnen checken of we het succes dat we beogen ook daadwerkelijk bereiken.

2. coaching

In de loop van de gesprekken die volgen zijn de uitwisselingen tussen coach en coachee strikt vertrouwelijk. Aan het eind van elke sessie krijgt de coachee een tasking en bespreken we deelobjectieven. De taskings laten de coachee toe om de stappen in zijn persoonlijke ontwikkeling goed te integreren. Verder is het belangrijk dat de de coachee zich ervan bewust is dat zijn veranderingsproces ook gevolgen heeft voor zijn omgeving (vb. zijn omgang met collega's, klanten, leveranciers etc). Het is mogelijk dat het aanvankelijk vastgelegde objectief in de loop van het traject en de gesprekken, gevoelig wordt gewijzigd. Dit laatste gebeurt wel in overleg met de opdrachtgever of verantwoordelijke.

3. afsluiting

Als coachee en coach besluiten dat ze succes en vooruitgang hebben geboekt (aan de hand van de eerder bepaalde KPI's), volgt een afsluitend gesprek met de opdrachtgever. In dit gesprek evalueren alle partijen de vorderingen en bereikte doelstellingen. Wij raden sterk aan om met een 'buddy'-systeem te werken. De coachee krijgt of kiest een persoon die hem verder kan ondersteunen in het vervolg van zijn traject.

Onze interventie is in principe gelimiteerd tot max 11 uur afhankelijk van de Key Performance Indicators : 10 uur effectief coachen en 1 uur afsluiting.

De sessie kan voortijdig worden beëindigd als de objectieven werden bereikt en succes geboekt!

Hoe de wind waait daar heb je geen invloed op. Hoe je de zeilen zet, bepaal je helemaal zelf.

Info: Pierre Lucas - p.lucas@baogroup.be - T +32 (0)496 706706

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Place Van Meyelplein 16 --- Brussel 1040 Bruxelles --- T +32 (0)2 732 48 44 --- F +32 (0)2 732 94 92 --- info@baogroup.be