BAO-Group Opleidingen

Een knappe gitarist, een goeie bassist, een dynamische drummer, een virtuoze pianist en de beste dirigent vormen samen niet noodzakelijk een goed orkest. Als de éne niet inspeelt op de andere, of invalt op het juiste moment met een goed gestemd instrument, krijg je een kakafonie waarbij het publiek het op een lopen zet.

Jammer genoeg kan dit ook gebeuren in uw organisatie. Al hebt u de beste medewerkers, wanneer ze niet samenwerken, draait uw organisatie vierkant en gaan uw klanten sneller dan u lief is een kijkje nemen bij uw concurrent.

Het doel van team coaching is dan ook de collectieve prestaties van uw medewerkers te verbeteren zodat de som van de prestaties van de groep nog beter is dan de topprestaties van ieder individu : 1+1 = 3 in plaats van 1+1 =2 ! Via de teamcoaching herontdekken de deelnemers het "gemeenschappelijk belang" van hun team en de organisatie en hun gezamenlijke doelen.

In de vorming van een Team zijn 5 etappes :

Fase 1: Forming

In de eerste fase gaan de teamleden met elkaar om, maar stellen we vaak vast dat de mensen elkaar niet echt kennen. Er is weinig of geen onderlinge verbondenheid en de aandacht is vooral gericht op een centrale persoon: de groeps- of teamleider.

Fase 2 : Storming

Ieder ontdekt wie hij is en wat zijn rol in het team is. Verschillen, irritaties en conflicten tussen teamleden kunnen hier aan de oppervlakte komen omdat elk teamlid zijn standpunten en belangen nastreeft. In deze fase wordt er stevig gewerkt aan respect en luisterbereidheid. Iedere deelnemer maakt een ontdekkingsreis naar zijn eigen waarden, behoeftes en twijfels en die van zijn collega's. De teamleden komen dichter bij elkaar en een sfeer van vertrouwen wordt opgebouwd…

Fase 3 : Norming

Nu we elkaar kennen reist de vraag hoe op de meest optimale en efficiënte manier kunnen samenwerken. De 'spel'regels worden vastgelegd en ieder teamlid wordt er zich van bewust dat hij de anderen nodig heeft om resultaten te bereiken. Onderlinge communicatie wordt geïnstalleerd.

Fase 4 : Prestatie

Het team is gesmeed, de regels zijn gekend. Er een grote betrokkenheid bij elkaar en bij de teamdoelen. Teamleden communiceren open en geven constructieve feedback.

Hierna komt de fase van "Dissolving", aan het eind van een project… wat leidt tot een een nieuw project en automatisch belanden we terug in fase 1…

De coaches van BAO Group zorgen ervoor dat al deze etappes worden doorlopen in een sfeer van respect, vertrouwen en humor. Ieder teamlid kan hierdoor op eigen tempo werken aan zijn persoonlijke ontwikkeling.

In diezelfde sfeer komt het aspect "Team Coaching" aan bod. Met specifieke coachingtools wordt een respectvolle communicatie geïnstalleerd in het hart van de equipe. Teamleden verfijnen hun emotionele intelligentie, werken aan het geven van eerlijke feedback en positieve erkenning. Met hulpmiddelen als het model van de geweldloze communicatie worden conflicten vermeden en disfunctioneel gedrag gecorrigeerd.

Werkwijze :

In eerste instantie worden 'intake' gesprekken gehouden door BAO coaches. In samenspraak met de verantwoordelijken van het bedrijf kunnen vragenlijsten of testen worden afgenomen van representatieve teamleden.

Met het team gaan we -bij voorkeur op residentiële- training, zodat de medewerkers even uit hun professionele context zijn en de team spirit optimaal ontwikkeld kan worden.

In samenspraak met het bedrijf stellen de BAO coaches een intensief programma op, gebaseerd op de noden van de equipe. Aan het eind van iedere module is er een individuele tasking voorzien, zodat iedere deelnemer de aangereikte materie direct in de praktijk kan omzetten.

Het BAO team heeft een aantal systemische tools ontwikkeld die hun nut al diverse keren bewezen hebben zowel in multinationals als in kleine organisaties. De tools zijn exclusief én krachtig en staan borg voor een sterk en blijvend resultaat.